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工程管理 1

 ここで言う工程管理とは、製造業等における一連の作業工程を計画的に業務を遂行させるために行う管理のことであり、その方法は会社および業務内容等により多種多様に存在する。しかしながら行き着くところはいかに会社と顧客の利益を最大限にできうるか(勿論会社と顧客の利益配分率には相応の幅はあるが)に帰結すると考えられる。ただ一方の利益のみであれば単純な考えで済んでしまうが、その影響と利益(恩恵)を受けるのは複数であるため、また刻一刻と状況は変化するものであるために複雑化し続ける。それをいかに単純化して業務を遂行させるか、損失を押えて利益を伸ばすかを考えることは、その会社の工程管理に顕著に顕れている筈である。その会社の能力を見るには、社内の現場を見ればいいと語る人も少なくない。工程管理がしっかりしていなければ中間在庫は積み上がり現場は混沌としているだろう。仕事もなく遊んでいる設備や人が出てくるだろう。受注した機会を生かすも殺すも受け渡しまでのプロセスに掛かっている。
  1. 2009/04/19(日) 22:27:30|
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